How we believe people should be treated

Bij Knikkers geloven we dat goed werkgeverschap verder gaat dan alleen werk en roosters. Wij werken met studenten en jonge mensen die studie, werk, sociale druk, financiële verantwoordelijkheid en persoonlijke ontwikkeling combineren. Daarom geloven wij dat menselijkheid, eerlijkheid en wederzijds begrip centraal moeten staan in hoe we omgaan met verzuim, stress en persoonlijke situaties. Vanuit die gedachte hebben wij verschillende manieren ingericht waarop wij proberen om zowel menselijk als professioneel met situaties om te gaan.

The decent human beings policy

The “what’s keeping me up at night” policy

Vervangend werk

Ik ben ziek — wat moet ik doen?

Ik was ziek — waar heb ik recht op?

Anti discriminatiebeleid

1 The decent human beings policy

Dit is de basis van hoe wij naar mensen kijken.

Wij geloven dat:

niet iedere moeilijke situatie automatisch ziekte is;
er meer in het leven bestaat dan werk alleen;
werkgevers ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben;
en dat open communicatie belangrijker is dan alles direct formeel of medisch maken.

Hier lees je meer over:

hoe wij naar werk en menselijkheid kijken;
waarom wij vinden dat eerlijkheid belangrijker is dan systemen;
en waarom wij geloven dat mensen elkaar als decent human beings moeten behandelen.

The decent human beings policy

2 The “what’s keeping me up at night” policy

Wij hebben gemerkt dat het soms makkelijker voelt om je ziek te melden dan om eerlijk te vertellen wat er écht speelt.

Dat begrijpen wij. Daarom willen wij ruimte creëren voor gesprekken vóórdat situaties direct een formele ziekmelding worden.

Dat kan gaan over:

stress;
tentamens;
zorgen thuis;
mentale druk;
relatieproblemen;
slaaptekort;
financiële problemen;
of andere persoonlijke situaties.

Onze belofte:

WE WILL NEVER JUDGE YOUR SITUATION. IF IT’S KEEPING YOU UP AT NIGHT, WE WILL RESPECT IT

Wij geloven dat eerlijkheid nooit tegen iemand gebruikt mag worden.

Ook zal het eerlijk delen van een persoonlijke situatie nooit op zichzelf reden zijn om een werkrelatie of opdracht stop te zetten.

Hier lees je hoe wij proberen ruimte te bieden voor menselijke situaties voordat iets direct een ziekmelding hoeft te worden.

The “what’s keeping me up at night” policy

3 Vervangend werk

Soms is iemand niet volledig ziek, maar lukt een specifieke dienst of werkomgeving tijdelijk niet.

In zulke situaties kijken wij — waar mogelijk — eerst of aangepast of vervangend werk een oplossing kan bieden.

Dat kan bijvoorbeeld spelen bij:

mentale overbelasting;
stress;
fysieke klachten;
spanningen op een specifieke werkplek;
of tijdelijke overprikkeling.

Wij geloven dat tijdelijke aanpassing soms beter helpt dan volledige uitval. Hier lees je hoe wij omgaan met vervangend werk en tijdelijke aanpassingen.

Vervangend werk

4 Ik ben ziek — wat moet ik doen?

Wanneer iemand daadwerkelijk ziek is, nemen wij onze verantwoordelijkheid als werkgever serieus.

Hier lees je:

hoe je je ziekmeldt;
wanneer je bereikbaar moet zijn;
hoe herstelmeldingen werken;
en wat je tijdens ziekte van ons kunt verwachten.

Wij volgen hierbij:

de ABU-cao;
de geldende wetgeving;
en normale verzuimregels.

Ik ben ziek — wat moet ik doen?

5 Ik was ziek — waar heb ik recht op?

Binnen flexibele inzet bestaan niet altijd vaste uren of vaste roosters.

Daarom kijken wij bij ziekte naar:

het daadwerkelijk opgebouwde werkpatroon;
de arbeidsomvang in de afgelopen 13 weken;
en de redelijkerwijs te verwachten arbeidsomvang op het moment van ziekmelding.

Hier leggen we uit:

hoe ziekte-uren worden berekend;
hoe wachtdagen werken;
en hoe wij omgaan met arbeidsomvang bij flexibele inzet.

Ik was ziek — waar heb ik recht op?

6 Antidiscriminatiebeleid

Bij Knikkers vinden wij dat iedereen een eerlijke kans op werk verdient.

Daarom beoordelen wij mensen op:

hoe zij werken;
en wat zij kunnen bijdragen.

Niet op:

afkomst;
geslacht;
seksuele voorkeur;
geloof;
leeftijd;
uiterlijk;
of andere persoonlijke kenmerken die niets met het werk te maken hebben.

Wij geloven dat goede samenwerking ontstaat wanneer mensen elkaar met respect behandelen en wanneer iedereen zich veilig voelt om zichzelf te zijn.

Hier lees je:

hoe wij omgaan met discriminatie;
wat wij verstaan onder discriminerende verzoeken;
hoe wij verwachten dat medewerkers hiermee omgaan;
en wat je kunt doen wanneer je discriminatie ervaart of signaleert.

Antidiscriminatiebeleid

Onze overtuiging

Wij geloven dat goede samenwerking ontstaat wanneer mensen elkaar behandelen als decent human beings.
Niet alles hoeft direct juridisch, formeel of medisch gemaakt te worden.
Soms helpen eerlijkheid, begrip en flexibiliteit veel meer.
En uiteindelijk geloven wij dat zowel medewerkers, opdrachtgevers als de maatschappij daar beter van worden.